Cette formation d’une journée permet aux responsables d’établissements touristiques de maîtriser les fondamentaux de l’intelligence artificielle appliquée à leur secteur. À travers des cas concrets et des outils opérationnels, vous apprendrez à automatiser la gestion des réservations, personnaliser l’expérience client via des chatbots et analyser vos données pour optimiser tarifs et performance. Vous développerez une vision stratégique pour intégrer l’IA sans bouleverser vos processus existants, tout en respectant les contraintes budgétaires et réglementaires. La formation alterne apports théoriques, ateliers pratiques et retours d’expérience pour une mise en œuvre immédiate.
Professionnels du tourisme en poste ou en reconversion souhaitant moderniser leur gestion et leur relation client grâce à l’IA.
Aucun prérequis technique. Connaissance basique des enjeux du secteur touristique. Expérience en gestion d’équipe ou de structure un plus.
Définition des concepts clés de l’IA appliquée au tourisme. Panorama des outils existants (chatbots, moteurs de recommandation, analyse prédictive). Identification des priorités selon la taille et le type d’établissement. Étude de cas : comment un hôtel a réduit ses coûts de 15% grâce à l’automatisation des réservations.
Configurer des outils d’IA pour gérer les réservations (ex : chatbots, assistants vocaux). Automatiser les tâches administratives (envoi de confirmations, gestion des plannings). Intégration des outils avec votre système existant (PMS, CRM, ERP). Atelier pratique : paramétrer un chatbot simple pour votre site web.
Utilisation de l’IA pour analyser les comportements clients et proposer des offres personnalisées. Mise en place de moteurs de recommandation (ex : suggestions d’activités, upselling). Gestion des avis clients via des outils d’analyse sémantique. Étude de cas : comment une résidence a augmenté son taux de réservation de 22% avec une stratégie de personnalisation.
Analyse de vos données clients et commerciales (fidélisation, saisonnalité, paniers moyens). Utilisation de l’IA pour ajuster vos tarifs dynamiquement. Mesure de l’impact des actions mises en place. Atelier : construire un tableau de bord simple avec un outil d’analyse IA.
Méthodologie pour prioriser les projets IA selon vos objectifs et vos contraintes. Identification des partenaires techniques et financiers (OPCO, fournisseurs). Calendrier de déploiement et budget prévisionnel. Plan d’action individuel : définir 3 actions concrètes à mettre en œuvre dès votre retour.
Évaluation pratique en fin de formation : mise en situation sur un cas réel adapté à l’établissement des participants, avec présentation d’une solution IA proposée et argumentée.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.